Durchführungsauftrag (Projektauftrag) und Projektmanagement
Die im Durchführungsauftrag Rechtsetzung(Projektauftrag) und Normkonzept abzubildenden Inhalte sind teilweise deckungsgleich oder überschneiden sich. Eine strenge Abgrenzung ist weder sinnvoll noch erforderlich. Vielmehr dienen sowohl der Durchführungsauftrag (Projektauftrag) als auch das Normkonzept dazu, die wesentlichen Eckwerte des Rechtsetzungsprojektes darzustellen bzw. die Lösung zu beschreiben. Die Inhalte sind weitgehend ähnlich gelagert und umfassen insbesondere: Ausgangslage/Problemlage, Ursachen, Zielsetzung, Lösungsbeschreibung, Zeitplan (vgl. § 10 Abs. 2 und 3 Rechtsetzungsverordnung, LS 172.16).
Der Durchführungsauftrag Rechtsetzung(Projektauftrag) ist eine Vereinbarung zwischen Auftraggeber-/in und Projektleiter/-in und bildet die verbindliche Grundlage für eine Projektfreigabe. Eine Weiterentwicklung der Lösungsansätze gehört zum Prozess, wobei der Projektauftrag stets an den aktuellen Stand angepasst wird und wesentliche Änderungen erneut durch die/den Auftraggeber-/in freizugeben sind.
Für das Projektmanagement stehen zudem folgende Vorlagen bzw. Ergebnisse zur Verfügung: