Stakeholderinteressen

Beschreibung

Die Stakeholderinteressen bilden die Grundlage für die Information der Stakeholder und für die direkte Zusammenarbeit mit ihnen. Die Analyse der Stakeholderinteressen wird getrennt von der Stakeholderliste geführt. Diese Analyse ist eine subjektive, projektinterne Einschätzung und kein öffentliches Ergebnis. Die Stakeholderinteressen werden für die Kommunikation und für die Zusammenarbeit mit den Stakeholdern benötigt und werden regelmässig nachgeführt.
Die Stakeholderliste wird erstmals in der Phase Initialisierung erarbeitet und bildet die Grundlage für das Managen der Stakeholder, für die direkte Zusammenarbeit mit ihnen und für die Kommunikationsplanung. Sie wird im Projektablauf kontinuierlich weitergeführt.

Inhalt

  1. Stakeholder-Positionierung
  2. Stakeholder-Beschreibung
  3. Erkannte Interessen- und Zielkonflikte

Beziehungen

Modul Aufgabe Verantwortung Aufgabe Ergebnis Beteiligt an der Ergebniserstellung
Projektführung Stakeholder managen und informieren Projektleiter Stakeholderinteressen Projektunterstützung, Projektleiter, Business Analyst, Auftraggeber, Anwendervertreter
Stakeholder managen und informieren Projektleiter Stakeholderinteressen Projektleiter, Anwendervertreter
Projektgrundlagen Stakeholderinteressen erarbeiten Projektleiter Stakeholderinteressen Projektunterstützung, Projektleiter, Business Analyst, Auftraggeber, Anwendervertreter
Organisation Stakeholderinteressen vertreten Anwendervertreter Stakeholderinteressen Anwendervertreter
Produkt Stakeholderinteressen vertreten Anwendervertreter Stakeholderinteressen Anwendervertreter
IT-System Stakeholderinteressen vertreten Anwendervertreter Stakeholderinteressen Anwendervertreter